Lior Yarom von der REBEL freestyle GROUP wird beim nächsten WiM Unternehmertreffen der Initiative  ”Wachstum im Mittelstand“ am 28.06. in Walsrode den zentralen Vortrag zum Thema “Marketing & Werbung muss sich rechnen” halten.

Wir bieten Ihnen ein seit über 11 Jahren bewährtes Direktmarketing Instrument, welches bislang nur Großunternehmen zur Verfügung stand. Unter den über 1.200 Referenzen finden Sie Unternehmen wie Siemens, Weihenstephan, Oki, Intersport, Krombacher usw. usw.
Und das ganze zu absolut mittestandsgerechten Preisstellungen.
Sie haben Interesse, sich mit unserem Angebot von Ihren Mitbewerbern abzugrenzen, Neukunden zu generieren, Ihre Stammkunden zu binden und Ihren Umsatz mit einem gewinnend sympathischen Angebot zu steigern?

Grundsätzlich unterscheidet REBEL freestyle 2 Arten von Projekten im Bereich ‚Innovationsmanagement’:

A) Strategische Projekte
Hier ist das gemeinsame Ziel, in der Regel über eine Laufzeit von ca. 3 – 12 Monaten, die nachhaltige Steigerung der Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens.

B) Taktische Projekte
In geschlossenen Projekten, meist mit einer Laufzeit von 4 – 24 Wochen, notfalls auch in einzelnen Workshops (z.B. Ad-hoc-Beratung oder ‚OpenClinic’), kann auch die direkte und qualifizierte Steigerung des Innovationsoutputs innerhalb einzelner Konzepte Ziel der Beauftragung sein.

„Man bleibt jung, solange man noch lernen, neue Gewohnheiten annehmen und einen Widerspruch ertragen kann.“
Marie Freifrau von Ebner-Eschenbach, österr. Dramatikerin und Schriftstellerin (1830 – 1916)

Nur Innovative Unternehmen können am Markt bestehen! Wir können Ihnen bei einem gezielten InnovationsManagement helfen.